7月21日（土）村のレストランは、恒例の岡田名人の手打ちそばに決定しました。 今年も、わがままを言って手間のかかる「おろしそば」にしていただきます。 チラシは、こちら。お楽しみに。

のよりどころ、物差し ・WHY(なぜ)の答え ・主体性の醸成 ● ミッションステートメントづくりのポイント 　とにかく、ひとりでも多くの人に関わってもらうことで、自分たちの指針という意識を持ってもらわねばならない 運用に関しては、固定せず、定期にあるいは必要に応じて改定することを心がけねばならない。これは、今後の課題だ。そのための考え方は折に触れて力説してきたつもりだし、公布(？)にあたっては、より徹底する。

コーナーの存在すら知る人は少なかったはずだから、戸惑う訪問者も少ないと思うが、一応断っておかねばなるまい(笑)。 　

今のところ、後者のやり方を維持していく方針でいるけれども、参加が1割を下回るとか、異論があれば再考していくので、遠慮なく考えを聞かせてもらいたい、というのが運営側の率直な気持ちである。

三者間での情報共有の準備もできたことだし、今日のメンバーを見る限りでは、うまくいけばクライアント(県)、コンサル、現場(上ノ村)の垣根を取っ払ったチームができそうだ。 チームは、本来、個を活かし、組織を活かすものとして成果を上げなければならない。 そういう意味では、このチームには密かにワクワクしている。

半日程度、 2日目（午後）：1-2時間打ち合わせ（1日目の内容を踏まえて、今後どのような伴走支援をさせていただくのか具体的な内容に関する詳細打ち合わせ） 具体的な日程については、1/27にお伺いできればと

ジャイアントステップとは： 上ノ村の「楽しむ力」と企業の「広める力」を融合させ、日本中の中山間地域が「企業と組めば生き残れる」という希望を持てる社会実験にしたい。

企画名の由来 ジャイアントステップ ＝ 上ノ村の「楽しむ力」と、近鉄の「広める力」を掛け合わせ、 中山間地域が“企業と組めば生き残れる”という希望を示す大きな一歩。

• 誘客して「お金を落としてもらう」ことが目的ではない • 近鉄にとってもメリットがある企画にする（そうでなければ乗ってこない） • 志摩スペイン村とは異なる、近鉄の“懐の深さ”を示すような企画にできれば